بازار ابزارآلات برقی پر از نامهای قدیمی و جاافتاده بود. در این میان روماتون تازهواردی بود که از دل یک نیاز ساده و اساسی برخواسته بود؛ برندی که کیفیتی قابل اتکا، خدماتی ساختارمند و حامیانه، و قیمت گذاری منصفانه(ارزندگی ارزش به قیمت) ارائه دهد، چراکه در بسیاری از بازارها همچنان رعایت استاندارد حرفه ای در کل زنجیره ارزش همچنان یک مزیت رقابتی مطلوب محسوب میشود. اما علیرغم این شایستگیها، صدای برند به گوش کسی نمیرسید. هرچقدر هم که محصول خوب باشد، وقتی دیده نشود، جایی در ذهن مصرفکننده پیدا نمیکند.
راهحل ما:
برای روماتون هویتی متمایز خلق کردیم؛ صدایی که با دیگران اشتباه گرفته نشود. (بجای تکیه مرسوم برندها بر قهرمان بودنِ ابزارها، قهرمانِ داستان ما کارگرها بودند)
استراتژی نفوذ به بازار و مسیر توسعه آن را طراحی کردیم.
کمپینهای آگاهیبخشی راهاندازی شد و سلامت برند بهطور مستمر پایش گردید.
تغییرات محسوس:
روماتون صاحب صدایی شد که دیگر در شلوغی بازار گم نمیشود.
توانست جایگاهی روشن در ذهن مشتریان پیدا کند.
سهم بازارش در مدت کوتاهی رشد کرد و از تازهواردی خاموش به بازیگری شنیدهشده تبدیل شد.